Verslag en presentaties Clinic Rendement Sociale Investeringen
Donderdag 8 april 2010, 13.00 – 17.00 uur, Stadhuis Deventer
Het doel van de Clinic is een kennismaking met de SROI-methode (Social Return on Investment), te oefenen met een tweetal cruciale stappen uit de methode en na te gaan wat de werkzame bestanddelen zijn van deze methode in de alledaagse praktijk.
Algemene inleiding
Peter Scholten (Scholten&Franssen) houdt een algemene inleiding over de methode Social Return on Investment.
Enkele observaties:
- Het gaat bij de SROI niet alleen om het getal (SROI-ratio) dat eruit rolt maar ook om de onderbouwing bijvoorbeeld de aannames en getallen waarop de SROI is gebaseerd.
- Ook stakeholders worden betrokken bij een SROI en gevraagd naar hun waardebeleving van een project/dienst. Een stakeholder kan ook een gebruiker/deelnemer zijn van een dienst/project.
- Maatschappelijke resultaten worden niet altijd binnen één jaar zichtbaar, hoewel sommige subsidieverstrekkers dat wel verwachten. Voor maatschappelijke investeringen geldt net als voor bedrijven dat het een paar jaar duurt voordat een investering resultaat oplevert.
- Een SROI kan worden uitgevoerd voorafgaand aan een project maar ook achteraf.
- Social Return on Investment is wat anders dan sociaal aanbesteden door bijvoorbeeld gemeenten waarbij 5% van de aanneemsom wordt gebruikt om werklozen aan het werk te helpen.
SROI in de praktijk
Willem Algra (ROC van Twente) vertelt over zijn ervaringen met SROI. Hij heeft een SROI uitgevoerd voor het project Assist in Almelo. Assist heeft tot doel om voortijdig schoolverlaten te voorkomen en jeugdwerkloosheid aan te pakken. De Almelose voetbalclub Heracles stelt hiervoor onder andere zijn oefenaccommodatie ter beschikking. De deelnemers kunnen gebruik maken van de mogelijkheden van dit grote voetbalbedrijf. De SROI is uitgevoerd twee jaar nadat het project is gestart.
Punten uit de presentatie o.m.
- Het is goed mogelijk om een project met sociale doelstellingen in euro’s uit te drukken
- De betrokkenheid van stakeholders bij de SROI is cruciaal. Zij kunnen het beste bij de start van het project worden benaderd met de vraag wat zij verwachten van het project.
- SROI daagt uit tot het goed doordenken van projectdoelstellingen en fasering van een project.
- Een SROI kan door iedereen uitgevoerd worden. Het kost tijd maar is niet moeilijk: “het is geen hogere wiskunde”.
- Het uitvoeren van een SROI kost vooral de de eerste keer tijd. De SROI voor Assist kostte alles bijeen 72 uur.
De deelnemers aan de clinic hebben kort geoefend met twee cruciale stappen van de SROI.
- Theory of Change: Wát is precies het probleem, hoe ga je het oplossen en wat zijn de resultaten?
- Waarderen: hoe belangrijk in geld uitgedrukt is jouw oplossing voor de stakeholders? Daarvoor is gebruik gemaakt van een value game.
Meer informatie SROI:
- Social Evaluator: webtool voor het maken van een SROI-analyse: www.socialevaluator.eu
- www.sroi.nl
- www.blendedvaluetools.com: boeken, CD-cursus, inlogcode social evaluator, enz.
- www.thesroinetwork.org (Engels)
Assist Almelo:
- http://www.rocvantwente.nl/ROC-Sectoren/educatie/colleges/orientatie-ontwikkeling/opleidingen/Assist
[ Download SROI-presentatie_Assist_Almelo_Willem_Algra.pdf ]
]